Ich und meine Führungsrolle

Als UnternehmerIn hast du viel Expertise zu deinem Produkt oder deiner Dienstleistung. Du weisst mittlerweile sehr gut, was deine Kunden brauchen. Du bist ein Profi auf deinem Fachgebiet und das Geschäft läuft. Je besser es läuft, desto mehr Mitarbeitende brauchst du, um das Geschäft gut am Laufen zu halten. Hier kommen plötzlich neue Aufgaben auf dich zu. Denn die Mitarbeitenden nehmen dir zwar viel Arbeit im Daily Business ab, aber neben der rechtzeitigen Lohnauszahlung wollen sie auch wertschätzend geführt werden und haben viele weitere Ansprüche. Dies benötigt eine neue Expertise deinerseits und vor allem Rollenklarheit.

Inhalt des Seminars

In diesem Seminar lernst du, wie du dir klar wirst, welche Art ChefIn du sein willst. Denn es gibt kein richtig oder falsch, nur hilfreich oder hinderlich für dich und dein Team. Vielleicht machst du es, wie es deine früheren Chefs gemacht haben, aber du merkst, das funktioniert irgendwie nicht so. Die Mitarbeitenden machen zwar fachlich einen guten Job, aber es menschelt.

Wir erarbeiten in diesem Seminar die Basis für ein miteinander und füreinander in deinem Unternehmen. Du wirst dir klar, was deine Kernfähigkeiten sind, wie du im Moment führst, was davon bereits gut funktioniert und wo es noch Stolpersteine gibt. Wir analysieren deine Gewohnheiten und Muster und daraus leiten wir deine gewünschte Rolle als Führungskraft ab. Abschliessend erarbeiten wir, wie du dies konkret im Führungsalltag in deinem Unternehmen umsetzen kannst.

Nutzen und Resultate

• Du gewinnst Klarheit, wie du führen willst. Was für dich wichtig ist, und nicht nur, was man anscheinend tun sollte.
• Du kennst die erfolgskritischen Faktoren für dein Führungshandeln und hast dich mit Spannungsfeldern in der Führung auseinandergesetzt.
• Du lernst, wann welcher Führungsstil der richtige für die jeweilige Situation in deinem Unternehmen ist.
• Du erhältst Tools, mit denen du deine Mitarbeitenden weiterentwickeln kannst, damit sie mit dir am selben Strang ziehen.