Teamführung: ein WIR-Gefühl entwickeln

Kennst du das Gefühl ständig «Kindergärtnerin» oder «Feuerwehrmann» spielen zu müssen? Immer wieder kommt es zu Streitereien, Machtkämpfen und Silodenken, und dir fehlt dadurch die Zeit für deine Kunden und Projekte.

Eigentlich möchtest du doch nur ein gutes Arbeitsklima und ein starkes Wir-Gefühl. Ein Team, das miteinander und füreinander an der Zukunft des Unternehmens arbeitet. Eben ein effizientes, produktives High-Performance-Team, das mit dir zusammen deine Vision erfüllt und deine Begeisterung teilt, anstatt Dienst nach Vorschrift zu leisten.

Inhalt des Seminars

In diesem Seminar lernst du Methoden und Tools kennen, die dir helfen, eine Teamdynamik in deinem Unternehmen zu entwickeln, die zu dir und deinen Zielen passt. Teamführung hat neben der Koordination der Aufgaben insbesondere mit eher zwischenmenschlichen Themen zu tun. Denn wie oft ist auf der Sachebene eigentlich alles klar: Strategie, Ziele, Prozesse, Struktur, Zeitplan – alles definiert – und trotzdem funktioniert es nicht. Es menschelt. Es kann auch positiv menscheln. Nach diesem Seminar verstehst du, welche ungeschriebenen Gesetze in deinem Unternehmen herrschen und wie viel Einfluss diese auf die Effizienz, Produktivität und Zusammenarbeit haben. Du erarbeitest einen Werkzeugkasten, um deine Mitarbeitenden zu Verbündeten für die Unternehmensziele zu machen, ein stärkendes Arbeitsklima zu schaffen, das Wir-Gefühl zu steigern und damit nicht mehr immer alles allein machen zu müssen.

Nutzen und Resultate

• Du erkennst die Kultur in deinem Team und welchen Einfluss diese auf die Zusammenarbeit hat.
• Du lernst, wie du diese Kultur Schritt für Schritt zum Besseren verändern kannst.
• Du erhältst hilfreiche Tools, um die Möglichkeiten und Grenzen der Teamführung zu erkennen und entsprechend zu handeln.
• Du lernst einfache Analyseinstrumente kennen, um zu erkennen, wo es in deinem Unternehmen auf der zwischenmenschlichen Ebene stockt.